Les organisations ont besoin de leaders pour prévoir les changements, de gérants pour les consolider, d’exécutants pour les réaliser et d’observateurs pour vérifier les résultats. Les individus sont appelés à prendre ces rôles pour relever les défis que leur lance leur vie. Nous utilisons ces rôles pour envisager des choix qui nous amèneront dans une direction qui influencera les prochaines étapes. Une fois que le choix est fait, il devient une décision.

Pour prendre des décisions appropriées, on a besoin de notre cerveau gauche (rationnel) et de notre cerveau droit (intuition) pour avoir accès au maximum de choix. On devrait aussi pouvoir profiter d’un peu de chance et compter sur nos dons. Les décisions sont prises pour de petits ou de grands changements et on veut toujours que ce soient les meilleures.

Pour y arriver, il faut pratiquer la créativité qui convertit les idées en actions. L’imagination prend un fait concret et le transfigure grâce à une inspiration, une perspective, une intuition. La créativité fait passer l’image dans la réalité sous forme de processus, de concept, d’œuvre d’art, de plan stratégique... Cela donne une solution cohérente (elle s’inscrit dans un contexte précis), et appropriée (elle répond directement au défi proposé).

Dans nos ateliers, nous allons exercer notre créativité et l’appliquer à votre défi unique. Pour cela, vous pourrez compter sur les participants et vous allez contribuer à leurs projets. Ensemble on va pratiquer une démarche rigoureuse qui vous donnera un éventail d’idées nouvelles, réalistes et réalisables. Et à la fin de l’atelier, vous pourrez compter sur un plan d’action pour les mettre en application.

Pour plus d’informations, S.V.P, contactez coach@amkc.ca